LIMINKA Kasitien varressa Limingassa sijaitseva, lämpökäsittelypalveluita tarjoava Finn Heat Oy ei ole pitänyt itsestään suurta meteliä. Haastattelupyyntöönkin perheyrityksen toimitusjohtaja Kari Särkioja suhtautuu aluksi hieman varauksella: Kiinnostaisiko tällainen juttu lukijoita? Meidän asiakkaammehan ovat ympäri Suomea ja maailmaa!
Mielellään Kari Särkioja ja yrityksen toinen omistaja, johtaja Mika Särkioja kuitenkin kertovat 36-vuotiaasta yrityksestään, jota heidän isänsä Erkki Särkioja oli perustamassa.
– Yritys perustettiin aluksi Ouluun, josta se siirtyi pian Kempeleeseen TVH:n vanhalle varikolle. Nykyisiin Limingan toimitiloihin tulimme vuonna 1993, Kari Särkioja paaluttaa virstanpylväitä.
Entisissä Limingan konepajan tiloissa Finn Heat Oy:llä on toimistotilaa noin 500 neliötä ja tuotanto- ja hallitilaa noin 1 000 neliötä. Se on tarpeeksi, sillä yritys tekee palvelukonseptin mukaan lämpökäsittelytöitä myös asiakkaan luona silloin, kun kohde ei ole siirreltävissä.
– Meidän asiakkaitamme ovat öljynjalostamot, prosessi-, energia- ja paperiteollisuus, voimalaitokset, meriteollisuus sekä konepaja- ja putkiteollisuus, Kari Särkioja luettelee.
Yrityksen toiminta-alueena on Suomi ja Pohjoismaat, mutta toimeksiantoja on myös ympäri maailmaa. Euroopan kohteissa luvataan olla 1-3 vuorokaudessa ja muualla maailmassa 3-4 vuorokaudessa.
– Finn Heatissa kaikki osaavat kaikkea. Emme laita miehiä paikkoihin, jonne emme itse pystyisi menemään, Kari Särkioja huomauttaa.
Osaavaa työvoimaa ei valmistu koulun penkillä, vaan yritys kouluttaa heidät itse lähinnä sähkö- tai metallipuolen ammattilaisista.
– Työssä oppiminen kestää vähintään kaksi vuotta, mutta kohteesta riippuen uutta opittavaa riittää vielä useiden vuosien jälkeenkin, Mika Särkioja sanoo.
Kaikessa hiljaisuudessa yritys on tehnyt myös tuotekehitystä asiakkaiden tarpeisiin. Esimerkiksi vuosina 1997-99 yritys kehitteli dieselmoottoreiden kampiakselin lämmitysmenetelmän, jolla korjataan rikkoontuneet osat nopeasti ja kontrolloidusti.
– Menetelmä on jalostettu niin pitkälle, että käytännössä osaaminen on meidän käsissämme, sanoo Mika Särkioja.
Maine on kantautunut asiakkaiden pariin: Kari Särkioja ynnäilee, että Australia taitaa olla ainut manner, jossa toimeksiantoja ei ole ollut. Lähisaarissa kuten Uudessa Seelannissa tai Papua Uudessa Guineassa on kyllä käyty.
Yritys siirtyi hyvin aikaisessa vaiheessa digiaikaan – niiltä osin kuin se raskaan teollisuuden toimijalle on mahdollista. Jo parikymmentä vuotta sitten Finn Heat siirtyi vaiheittain parperittomaan toimistoon, ja asiakkaiden lämpökäsittelytodistusten, kalibrointitietojen ja muiden dokumenttien säilyttämiseksi tarkoitetut mappikaapit vähenivät radikaalisti. Myös kaikki raportointi tapahtuu sähköisesti.
Mika Särkiojan mukaan asiakastöiden jäljitettävyys ja todentaminen on aukotonta.
– Olemme olleet etujoukoissa myös laatimassa laatujärjestelmiä. Käytössämme on sertifioitu ISO 9001:2008 -laatujärjestelmä, Kari Särkioja kertoo.
Mika Särkioja sanoo, ettei tulevaisuuteen ounastella jättimäisiä innovatiivioharppauksia, vaan kehitystyö on jatkuvaa ja jokapäiväistä.
– Pienessä organisaatiossa hyväksi havaitut käytännöt tai keksinnöt voidaan viedä toteutukseen nopeasti.
Raskaassa teollisuudessa alan kehitysnäkymät ovat vakaat. Suuria hyperhyppyjä ei odoteta, ei myöskään totaalisia romahduksia. Suhdanteet koettelevat kuitenkin. Esimerkiksi viime vuonna Finn Heat Oy:n liikevaihto lähes puolittui edellisvuodesta ja oli miljoonan luokkaa.
– Liikevaihtomme on keskimäärin 1,5 – 2 miljoonaa vuodessa. Meidän ei viime vuonna tarvinnut onneksi turvautua henkilökunnan lomauttamisiin, vaan sopeutimme muulla tavoin, Mika Särkioja kertoo.
Särkiojan veljekset ounastelevat yrityksen kehityskäyrän olevan kohtuullisen stabiili.
– Aaltoliikettä on, ja rakentaminen on ollut viime vuosina maltillista, mikä näkyy myös meillä. Hanhikiven ydinvoimalaa odotamme kuin kuuta nousevaa, vaikka me voimmekin olla mukana vasta rakentamisen viimeisellä kolmanneksella, jolloin tehdään turbiinisalia ja rakennetaan ydinvoimatekniikkaa, miettii Kari Särkioja.
– Olemme toiveikkaita näiden urakoiden suhteen. Olimme mukana myös Olkiluoto 3:n toteutuksessa, lisää Mika Särkioja.
Varsin usein rakennusurakat ketjuuntuvat lopulta ulkomaisille aliurakoitsijoille. Vaikka Finn Heatillakin työvoimakustannukset ovat suuret, Särkiojat eivät ole edes miettineet edullisemman, ulkomaisen työvoiman palkkaamista tai aliurakoitsijoiden käyttämistä. Heille on tärkeää, että työväki on pohjoissuomalaista – ”vaikka yritys sijaitseekin noin 600 kilometriä väärässä suunnassa teollisesta Suomesta”.
– Pohjoissuomalaisten työmoraali on hyvä. He ovat tinkimättömiä, aikataulut ja lupaukset pitäviä työntekijöitä. Se on meidän kilpailuvalttimme, sanoo Mika Särkioja.
– Kaikkea ei voi ajatella rahassa. Yritystä on pyöritetty 35 vuotta järkevällä katteella, lisää Kari Särkioja.
Pitkää etäisyyttä teollisesta Suomesta kompensoi hieman se, että Pohjois-Ruotsin suurteollisuus on helpohkosti tavoitettavissa. Suunnitelmia pääkonttorin siirtämisestä muualle ei ole.
– Olemme ylpeitä siitä, että voimme toimia tässä. Olemmehan itsekin lakeudelta, lisää Mika Särkioja.
Finn Heat Oy
Perustettu vuonna 1981.
Yrityksen omistavat nykyään veljekset Kari ja Mika Särkioja.
Tekee metallin lämpökäsittelyä omissa toimitiloissaan tai asiakkaan tiloissa maailmanlaajuisesti. Myös kampiakseleiden korjauslämpökäsittelyitä sekä myynti-, vuokraus- ja huoltopalveluita.
Työntekijöitä 10.
